“Qualquer projeto empresarial precisa de planejamento estratégico, organização e avaliação das possibilidades positivas e negativas. As ideias vagas de uma empresa só começam a se concretizar depois que são colocadas no papel e, através de um mecanismo organizado, é possível saber como aquilo será aplicado, quais os riscos, as vantagens e os custos.”
Rafael Rez Oliveira, MBA em Marketing pela FGV
5W2H
Significado
A nomenclatura da ferramenta sintetiza as cinco perguntas, em inglês, com a letra inicial “W” e as duas com a letra inicial “H” que veremos mais a frente.
Conceito e objetivo
Essa ferramenta é direcionada para a elaboração de planos de ação, através de um questionário simples que mapeia os processos atuais e proporciona uma visão estratégica dos principais pontos a melhorar.
Gerenciamento da ferramenta
Para maior efetividade, o primeiro passo é reunir a equipe e propor um brainstorming a fim de identificar o processo em risco que necessita de mudanças e melhorias. Isso vai facilitar a aplicação do método, evitando erros na construção das ações.
Imagem extraída de https://blog.iprocess.com.br/
Vantagens
Praticidade para a construção e a aplicação das etapas;
Visão controlada e planejada do processo;
Tarefas pré delegadas;
Implantação de soluções ágeis, pré determinadas estrategicamente;
Maior organização do processo;
Nota aos leitores!
Toda e qualquer informação veiculada em nosso site e fan page terão a fonte divulgada, e com isso, zelaremos pelo nosso objetivo de levar informação de qualidade ao nosso público e compartilhar as boas práticas na web.
COLABORAÇÃO:
https://www.cursomarketing.com.br/
https://sobreadministracao.com
Curta On the Job no Facebook!
Deixe aqui seu comentário!
“O conhecimento ao seu alcance!”